금형 가공 및 사출 성형업체 D사 제조혁신 컨설팅 사례

경기도 시흥시에 위치한 금형 가공 및 사출 성형 전문업체 D사는
**중소벤처기업부 혁신바우처 사업(제조혁신추진전략 컨설팅)**을 통해
스마트공장 도입 및 고도화를 위한 사전 업무분석과 중장기 전략 수립 컨설팅을 진행하였습니다.

이번 컨설팅은 생산, 재고, 품질, 수주 흐름에 대한 전반적인 프로세스를 분석하고
실제 시스템 도입에 앞서 단계별 추진 전략과 실행 계획을 수립하는 데 중점을 두었습니다.

🏢 기업 정보

• 소재지: 경기도 시흥시
• 사업 기간: 2024.11.02 ~ 2025.02.28
• 컨설팅 범위:
  • 스마트공장 도입 및 활성화를 위한 사전 진단
  • 업무 프로세스 분석 (생산, 품질, 수불 등)
  • 스마트공장 단계별 추진 전략 수립
  • 고도화 로드맵 및 실행 계획 수립

📈 주요 컨설팅 내용

✅ 업무 프로세스 정밀 진단

• 생산, 출고, 자재 흐름의 병목 현상 및 수작업 구간 분석
• 수주-출고-생산 연계 흐름 구조화 및 시각화

✅ 정보화 수준 진단 및 개선안 도출

• 수기/엑셀 중심의 관리 항목 파악
• 디지털 전환 대상 항목 정의 및 자동화 가능 범위 설정

✅ 스마트공장 추진 전략 수립

• 단기(도입), 중기(고도화), 장기(지능화) 목표 설정
• 우선 도입 시스템 제안: 생산관리, 재고관리, 작업지시 시스템 등

✨ 기대 효과

• 실제 시스템 도입 전 단계에서의 실행력 있는 전략 수립
• 현장 맞춤형 스마트공장 설계 방향 확보
• 금형 및 사출 특화 제조환경에 최적화된 추진 로드맵 완성
• 향후 고도화 사업의 성공률과 정합성 향상

런시스는 기업의 현재 상태를 진단하고, 현실적인 디지털 전환 전략을 수립하는 컨설팅부터 함께합니다.